DE LA MULTINATIONALA LA ANTREPRENORIAT

Posted: 26/02/2015 in Cariera
Etichete:, , , , ,

from corporate to start up

De la o vreme tot citesc in mass-media despre povesti de succes ale unor oameni care au lucrat o perioada in multinationale, timp in care si-au dezvoltat in paralel cate o afacere personala, iar la un moment dat au reusit sa traiasca exclusiv din afacerea respectiva, uneori castigand chiar mai bine decat in multinationala de unde plecasera.

Prima intrebare retorica care mi-a venit in minte a fost : cum au reusit acesti „supra-oameni” sa se ocupe in paralel de job-ul la multinationala si de afacerea personala, atata timp cat toata mass-media ii plange pe corporatisti cat de stresati, chinuiti, cate ore suplimentare nenumarate efectueaza, cat de epuizati sunt, cat de rau este sa fi sclav de multinationala …

Si cu toate acestea exista si cazuri care dovedesc contrariul, dupa cum voi exemplifica mai jos.

from corporate4

Pana la urma, cred ca dincolo de cliseele/stereotipurile sociale, promovate de mass-media, exista cazuri si cazuri, oameni epuizati, care se imbolnavesc de maladii grave, in urma muncii excesive de la multinationale sau chiar decedeaza (vezi si aici) si oameni care ori au mai mult noroc de un mediu mai putin solicitant sau de un sef mai intelegator, ori isi permit luxul sa spuna „NU”, ori de cate ori se incearca supraincarcarea lor zilnica cu sarcini suplimentare.

from corporate2

Din categoria celor care au reusit sa se ocupe in paralel de job-ul din multinationala, precum si de afacerea personala, este evident ca sunt cei care au avut un program (de regula) de 8 h la multinationala (deci fara ore suplimentare ca regula), ulterior fiind capabili sa se ocupe de treburile personale. Astfel, sunt :

  • Bogdan Georgescu, care a lucrat timp de 15 ani in consultanta imobiliara, iar ulterior s-a retras pentru a se ocupa exclusiv de afacerea sa personala;

  • Luminita Oprea, care a lucrat timp de 14 ani in mai multe companii, printre care Saatchi & Saatchi si Holcim, pana cand s-a decis sa se ocupe exclusiv de propriul business, in domeniul responsabilitatii sociale corporatiste si managementul reputatiei.
    Anii pe care i-am petrecut in corporatii reprezinta platforma, baza pe care imi dezvolt acum afacerea. Practic, acesti ani petrecuti in multinationale au constituit o rampa de lansare, iar cine spune ca nu a invatat nimic din corporatii este nerecunoscator. Multinationalele reprezinta o scoala, pe care nu o gasesti in facultate si nici macar la un mentor

  • Ioana Urețu, dupa 3 ani de multinationale, a decis ca e timpul sa se ocupe de o afacere mai atipica : livreaza cadouri facute chiar cu mana ei: „Eu gatesc dulciurile și eu ma ocup de aranjamentele florale. Momentan, baza sunt eu”.Evident ca o cultura al unui job intr-o multinationala iti cultiva o alta stare si iti imprima un caracter, poate chiar cel al unui antreprenor, cel putin asa am ajuns eu antreprenor.

  • Cristina Ghica, 35 ani, a creat in 2009 o casa de avocatura tip boutique, dupa cativa ani de experienta ca jurist in companii mari din domeniul bancar si imobiliar.
    Am invatat foarte multe lucruri in corporatii si in mod special cultura de business, pe care cu greu o poti dobandi cand esti pe cont propriu de la inceput. Treptat s-a facut simtita nevoia unei schimbari, aceea de a lucra pentru mine si de a pune in practica toate cunostiintele dobandite de-a lungul anilor de experienta in domeniul avocaturii. La momentul respectiv, am pus in balanta felul in care sunt croita, visele, dorintele si potentialul de a le atinge fiind angajata unei corporatii sau mergand pe cont propriu. Am ales riscul in defavoarea vietii comode, dar sunt multumita cu alegerea facuta si cred ca antreprenoriatul a deschis noi porti in viata mea”.

  • IT-isti (ingineri programatori, ingineri software) declara in videoclipul de mai jos :

    In multinationale stiam ca in general este ok, nu e foarte mare stress, se plateste civilizat.”

    Am trecut prin mai multe etape in multinationala, de la entry-level la pozitie manageriala, experienta acumulata folosiindu-mi foarte mult in antreprenoriat


Voi, ce parere aveti?

Daca ti-a placut articolul sau informatiile ti s-au parut utile, nu uita te rog sa dai like si, daca vrei, sa il distribui prietenilor tai sau sa lasi un comentariu cu parerea ta!

Anunțuri
Comentarii
  1. calinakimu spune:

    Eu as fi dorit sa fie mai explicitata notiunea de „succes”…cu toate implicatile sale. Dupa definirea succesului, pretului acestuia cu toate celelalte consecinte colaterale, ar mai fi de clarificat notiunea „scopului”…
    Din aproape in aproape vom putea sa ne definim resorturile motivationale si iluzile generate de acestea…

    Apreciază

    • concediere spune:

      🙂 Dupa cum stie toata lumea, notiunea de „succes” (ca si alte notiuni) are o conotatie subiectiva si relativa, astfel incat „la pachet”, accesoriu vin si pretul/consecintele/motivatiile acestui „succes”, implicit iluziile..

      Apreciat de 1 persoană

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s